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怎樣才是一個合格的中層主管
文件大小:88.78KB
文件類型:好壓 RAR 壓縮文件
所屬分類:綜合管理
下載次數:4616
發布時間:2014/2/28 13:54:26

怎樣才是一個合格的中層主管
經理人心智修煉
目標計劃與跟進
績效管理和考評
有效授權技巧
員工培育輔導
高效團隊建設
最受企業歡迎的經理人:主動積極有責任心。 認真對待工作,盡其所能,比別人更優秀。
經理人的成功原理是:從主動到卓越!主動是一種積極的工作態度,卓越是一種積極進取后的結果。也是責任心的體現,是經理人不可少的成功密碼。
責任心是成功的最基本因素,認真而出色是無價之寶。
主動熱忱的法則,一份投入一份回報。
主動捕捉機會,善于墊高自己卓越的臺階。登上上司的優秀名單,贏得上司的信任。
主動修正目標,積小步成大步。對準目標發力,集中精力做好一件事,分階段的成功加起來就是最后的成功。
掌握親和力原則,主動報告工作。
靠行動和成績證明自己的能力,這是讓領導認可的第一法則。
敢于適當時機陳述己見,以巧妙方式推銷自己,創造晉升機會。
發現關系的力量,主動應對同事。做一個討人喜歡、誠懇謙虛的人。學會消除矛盾。
洞察別人心理,以同理心處之,視大家為伙伴,留有面子。
現實型:技能協調和體力相關
藝術型:自我或情感表達、個人主義
調研型:調查研究、認識事物
社會型:人際活動,而非知識、情感
企業型:影響他人的行為活動
事務型:與結構、規章制度、服從相關
制定下屬目標的誤區:
下屬各司其職,無必要對下屬分解目標
沒有讓下屬充分理解公司和部門目標
制定下屬目標即分配工作,不管是否認同
制定下屬目標太費事,管理太困難
目標與工作績效很難一致

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